Cómo tener éxito en los proyectos internacionales

Como-tener-exito-proyectos-internacionales-articulo-QuonextGracias a los avances tecnológicos, hoy en día el negocio está en todo el mundo. Si desean ser competitivas y seguir creciendo, las empresas han de salir de sus mercados geográficos naturales y aprovechar cuanta oportunidad se les presente, sin importar en qué idioma esté realizada.

Para ello necesitan sistemas de gestión (ERP, CRM, Business Intelligence) comunes a toda la organización y que les ayuden a aumentar su negocio. Sin embargo, los programas de gestión de cada una de las filiales necesitan adaptaciones para adecuarse a las reglas de gestión de cada país.

En un artículo publicado por Empresa Exterior, Xavier Esteban (director de Quonext en Catalunya) aporta su experiencia para ofrecernos las claves que garantizan el éxito en los proyectos informáticos realizados para empresas internacionales.

Para este directivo, son elementos esenciales:

  • La concienciación internacional del personal encargado del proyecto
  • La aplicación de un método como CORE ROLL-OUT
  • El aprovechamiento del conocimiento y experiencia en procesos similares
  • La colaboración de todos los usuarios

 

Para más información, consulte la versión completa del artículo en Empresa Exterior.