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Transformación digital de la Construcción: el cimiento más sólido

transformacion-digital-construccion-cimientos-exito-300pxBig Data, impresión 3D, drones, sensores en obras, BIM… Todas estas innovaciones están acelerando la inevitable transformación digital del sector de la construcción. Las antiguas maneras de hacer negocios se ven reemplazadas por la tecnología más avanzada y por un cambio cultural en las empresas del sector, mucho más proclives ahora a aplicar cualquier tipo de innovación.

Se trata de un enorme paso adelante: tradicionalmente, el sector de la construcción ha sido uno de los más conservadores a la hora de innovar. En los años más boyantes, constructoras con una importante facturación se gestionaban únicamente con hojas Excel.

Muchos directivos no veían lo necesario que era incorporar sistemas y tecnologías para agilizar sus obras, aumentar su calidad y optimizar la gestión global de sus organizaciones.

Tras la travesía del desierto provocada por la crisis de la economía, esta visión ha empezado a cambiar. Las constructoras han comprobado que el éxito tiene los pies de barro si no está basado en unos cimientos sólidos. Y el material de estos cimientos es una mezcla a partes iguales de dos componentes esenciales: innovación y transformación digital.

Veámoslo un poco más de cerca…

La digitalización de la construcción, una gran oportunidad

El sector de la construcción cada vez se mueve con mayor rapidez. Los proyectos actuales crecen además en complejidad, lo que provoca que las empresas tengan que:

  • Agilizar sus procesos de negocio
  • Mejorar la colaboración y comunicación interna
  • Controlar con precisión los recursos y su planificación
  • Seguir y medir en tiempo real la evolución de sus obras y otros procesos de gestión
  • Eliminar prácticas tradicionales para adaptarse a la “construcción sostenible”
  • Estar listas para desarrollar su negocio internacional

Queda claro que seguir llevando la empresa a la antigua usanza conduce directamente a su desaparición. Es el momento de acoger con los brazos abiertos a la innovación constante, apoyada en la transformación de su cultura empresarial y en la construcción y afianzamiento de un ecosistema digital que cubra, como mínimo:

  • Gestión financiera
  • Gestión de obras / proyectos
  • Gestión de subcontratas
  • Cadena de suministro (compras y aprovisionamiento, almacenes, inventario)
  • Capital humano
  • Gestión comercial y de campañas, servicio al cliente
  • Business Intelligence y reporting
  • Automatización del marketing (omnicanal)
  • Productividad

Las constructoras que se están moviendo en este sentido (es decir, que actualizan su manera de hacer negocios, adoptan los nuevos avances y aplican una cuidada estrategia de implementación) ya destacan con facilidad de la competencia. Al introducir metodologías digitales, estas empresas serán todavía más productivas y eficientes.

Los expertos predicen un sector que cada vez más va a estar construido sobre sistemas conectados de sensores, máquinas inteligentes, dispositivos móviles y nuevas aplicaciones de software, todo ello gestionado por una fuerza de trabajo activa y preparada, que sabe sacar todo el partido a las posibilidades de este nuevo entorno.

Las 4 claves de la transformación digital en el sector de la Construcción

La analista Roland Berger se preguntó en 2016 qué impulsaría, a nivel europeo, la transformación digital de las empresas de construcción. Tras una investigación entre directivos y profesionales del sector, publicó sus resultados en el informe “Digitization in the construction industry”.

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  • Datos digitales: recopilación y análisis de datos electrónicos
  • Automatización: uso de las nuevas tecnologías para crear sistemas autónomos
  • Conectividad: Conexión y sincronización de actividades antes separadas
  • Acceso digital: acceso móvil a Internet y a redes internas

En este sentido, hay que entender que la transformación digital del sector de la construcción como el añadir un toque digital a cualquier proceso o aspecto que pueda ser mejorado. De la gestión del capital humano al seguimiento de las relaciones comerciales, la tecnología es muy útil.

Sin embargo, cambiar la manera con la que trabaja la gente es más difícil. Para superar con facilidad estos obstáculos, el primer paso debería ser el proceso digitalizador desde dentro, revolucionando procesos paso a paso y usando la tecnología para que los equipos alcancen su máxima productividad. Es sorprendente la rapidez con la que es posible crear valor e ingresos de esta manera.

En Quonext tenemos un importante conocimiento y expertise en el sector de la construcción. Por ello ofrecemos soluciones de gestión completas, que automatizan de manera integrada cualquiera de sus áreas e impulsan la transformación digital. El ejemplo más claro es QuoBuilding, la suite que integra todas las herramientas y procesos que necesita una constructora actual para ser plenamente competitiva.

¿Ponemos juntos los cimientos de tu éxito?

2017-11-21T15:46:50+00:00