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Servicio Plan Director
de Sistemas:
tecnología alineada
con estrategia

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Servicio Plan Director de Sistemas: alinee la tecnología con su estrategia

Planes de negocio, de marketing, de desarrollo profesional… En el actual mundo empresarial, la planificación es un instrumento básico en el camino hacia el éxito, y en él también se incluye la tecnología. Por este motivo en Quonext le ofrecemos el servicio Plan Director de Sistemas, que le ayudará a:

  • Gestionar la evolución de sus soluciones TIC
  • Alinear sus inversiones en tecnología con su estrategia de negocio corporativa

El servicio Plan Director de Sistemas de Quonext le permitirá además:

  • Contar con una visión clara del estado actual de sus sistemas y sus carencias (gaps) respecto a los objetivos marcados
  • Conocer con la máxima precisión la manera y el momento ideales para introducir con éxito las nuevas tecnologías en su organización
  • Fomentar y apoyar nuevos usos de la tecnología
  • Evaluar cada año el estado del progreso de su planificación tecnológica, revisando su correcta alineación con su estrategia corporativa y con las tendencias del mercado

Concéntrese en su negocio y deje en manos de un experto el conocimiento detallado de la evolución tecnológica y la manera de obtener el mayor valor de su solución TIC. ¡Confíe en el servicio Plan Director de Sistemas de Quonext!

Servicio Plan Director de Sistemas de Quonext

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¿Qué consigue con el servicio Plan Director de Sistemas de Quonext?

Gracias al servicio Plan Director de Sistemas de Quonext, su empresa aumentará su competitividad al contar con sistemas correctamente dimensionados y adaptados a sus características. Además, cumplirá con los siguientes objetivos:

  • Alinear los sistemas de información con la realidad actual y la estrategia futura de la compañía

  • Analizar y preseleccionar las mejores herramientas tecnológicas según los requerimientos

  • Garantizar la mejor cobertura de los nuevos sistemas a los procesos de negocio

  • Definir los planes de acción necesarios para llevar a cabo el Plan Director de Sistemas

Descargas y documentación Plan Director de Sistemas

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¿Por qué el Servicio Plan Director de Sistemas con Quonext?

Consultores tecnológicos y funcionales altamente especializados en el servicio Plan Director de Sistemas de Quonext

El equipo de Quonext encargado de ofrecerle el servicio Plan Director de Sistemas equipo incluye experimentados consultores, tanto tecnológicos como funcionales, con una inmejorable preparación (más de 50 certificaciones en tecnología y sistemas, como PMP).

Gracias a su completo conocimiento y a su contrastada experiencia, junto con las líneas maestras que nos indique, tendrá la garantía de contar con un Plan Director de Sistemas totalmente adaptado a sus necesidades actuales y futuras.

Profundo conocimiento de los fabricantes

Contamos con un detallado conocimiento de las ventajas e inconvenientes de una amplia gama de productos, lo que nos permite seleccionar la mejor combinación para adaptarnos a su perfil y a sus objetivos.

Visión integral: tecnología y negocio

La metodología propia de Quonext para el desarrollo de un Plan Director de Sistemas se ve complementada por un equipo de profesionales especializados en estrategias de negocio y Tecnologías de la información.

Basándose en la evolución prevista de su empresa, compartirán con usted una visión que integra tecnología y negocio para que tome las mejores decisiones.

Seguimiento constante

De acuerdo con la metodología de Quonext para el desarrollo de un Plan Director de Sistemas, en cada fase le ofrecemos:

  • Detallada documentación sobre el estado actual de sus sistemas en cada uno de los ámbitos seleccionados
  • La relación de las acciones de mejora que deben llevarse a cabo para alinearse con sus objetivos de negocio
  • Planes de acción


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Beneficios de realizar un Plan Director de Sistemas con Quonext

Confiar la realización de un Plan Director de Sistemas para su organización a Quonext es una decisión que le aporta numerosos beneficios, entre los que destacan:

  • Creación de un sistema de información adaptado a sus objetivos de negocio y a sus necesidades
  • Evaluación profesional de la tecnología necesaria para el correcto desarrollo de su negocio, que determina además si la actual está correctamente alineada o no y si existen áreas al descubierto
  • Detallada documentación de apoyo para tomar decisiones sobre la prioridad y evaluación de futuras inversiones en tecnología
  • Estructuración del proceso evolutivo por fases y detallada calendarización, que tiene en cuenta factores como los objetivos y costes
  • Procesos orientados a reducir costes y mejorar el ROI en los procesos de selección del software
  • Disminución de los riesgos tecnológicos
  • Industrialización del uso de los sistemas de información en su organización
  • Implantaciones más cortas y con costes más ajustados
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