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Servicio Diagnóstico situacional
Invierta en la salud de su empresa

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Servicio Diagnóstico situacional: invierta en la salud de su empresa

¿Por qué nuestro servicio Diagnóstico situacional puede serle útil?

Piense en los chequeos médicos que usted debería realizarse con frecuencia. Tras examinarle, los profesionales sanitarios determinan su estado de salud general, indicándole en qué está como un roble y qué debería vigilar para evitar futuros problemas.

Su empresa también se comporta como un ser vivo. A medida que va creciendo en tamaño y complejidad, también aumentan las decisiones y acciones que ha de tomar diariamente (de importancia estratégica y a largo plazo). Este crecimiento también comporta:

  • Aumento de ineficiencias basadas en el volumen de información necesario
  • Sobrecargas en las personas que gestionan dicha información y en los responsables de validarla o analizarla

Nuestro servicio de Diagnóstico situacional es el chequeo que su organización necesita.

En Quonext no sólo sabemos de software y tecnología, sino también de gestión empresarial. Por ello el trabajo de nuestros expertos consultores le permitirá:

  • Identificar con precisión los puntos fuertes y las debilidades a nivel de organización, procesos y tecnología
  • Consolidar las fortalezas de su negocio
  • Actuar ante las oportunidades de mejora identificadas en cualquiera de los niveles
  • Garantizar el permanente alineamiento de su estructura organizativa con la visión y misión de su empresa

Optimice su organización gracias al servicio de Diagnóstico situacional de Quonext. ¡Invierta en la salud de su empresa!

¿Qué consigue con el servicio Diagnóstico situacional de Quonext?

  • Evaluar el grado de compatibilidad de su organización con sus necesidades para un control efectivo de la gestión al nivel actual

  • Determinar el grado de alineación entre la estructura de su organización y sus necesidades

  • Identificar las áreas para desarrollar, las necesidades de información y control inadecuadas en la organización y administración de su empresa

  • Identificar las oportunidades de mejora a nivel de organización y administración en su empresa

  • Seguir las recomendaciones de expertos para introducir cambios y mejoras en su organización

  • Reconocer los gaps, duplicaciones y fragmentaciones de responsabilidades en su organización

Descargas y documentación del servicio Diagnóstico situacional

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¿Por qué el Servicio Diagnóstico situacional con Quonext?

Consultores tecnológicos y funcionales especializados

El equipo de Quonext encargado de ofrecerle el servicio Diagnóstico situacional incluye experimentados consultores, tanto de negocio como tecnológicos, con una inmejorable preparación.

Visión integral: tecnología y negocio

La metodología propia de Quonext para el desarrollo de un Diagnóstico situacional se ve complementada por un equipo de profesionales especializados en estrategias de negocio y Tecnologías de la información.

Completos informes del estado de su organización

Tras el reconocimiento inicial de su organización, en Quonext preparamos un completo informe que describe las fortalezas y limitaciones de su empresa, y que además incluye un detallado Plan de mejora. El informe final recoge comentarios respecto a los siguientes conceptos:

  • Estrategia organizativa
  • Sistemas TIC
  • Potencial de crecimiento
  • Servicio a clientes
  • Políticas y procedimientos corporativos


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Beneficios de realizar un Diagnóstico situacional con Quonext

Confiar en Quonext para que realice un Diagnóstico situacional de su organización es una decisión que le aporta numerosos beneficios. Entre ellos destacan:

  • Aumento de la competitividad de su organización, al mejorar su funcionamiento
  • Eliminación de las ineficiencias a nivel de gestión
  • Optimización de los procesos de negocio y de los flujos de información
  • Minimización de los riesgos a medio y largo plazo para su organización
  • Agilización del funcionamiento de la empresa, lo que permite ofrecer un mejor servicio final
  • Aumento de la productividad general al suprimir duplicidades e ineficiencias
  • Estructura organizativa 100% preparada para que la organización alcance sus objetivos, implemente su visión y cree valor añadido para sus clientes
  • Permanente y rápida adaptación a los cambios de objetivos y prioridades en la organización
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Le indicamos en 5 pasos cómo saber si necesita un ERP y qué hacer para elegirlo correctamente

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Algunos clientes

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