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DynTrack
optmización de proyectos
para Dynamics NAV (Navision)

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Inicio|Dyntrack: Control de la productividad y rentabilidad de los recursos en la gestión de proyectos de Microsoft Dynamics NAV (Navision)

DynTrack, control de los recursos de proyectos con Microsoft Dynamics NAV

Muchas empresas deciden funcionar por proyectos con el objetivo de controlar mejor los recursos que invierten en cada tarea.

En su día a día han de afrontar desafíos relacionados con aspectos como:

  • Control de los costes y gastos en los desplazamientos
  • Imputación de horas y tiempos en cada tarea
  • Gestión de sueldos variables e incentivos

Cada proyecto tiene diferentes fases y en cada una de ellas intervienen varios trabajadores con tareas distintas. ¿Cómo controlarlo?

DynTrack, la solución de optimización en la gestión de recursos del módulo de proyectos de Microsoft Dynamics NAV, le ayuda a gestionar no sólo desde el punto de vista financiero, sino desde el de los recursos ayudando a un control WIP (Work In Process) de los proyectos.

Controle la gestión de la productividad y rentabilidad de sus proyectos con DynTrack

Descargas y documentación de DynTrack, software para la gestión de proyectos sobre Microsoft Dynamics NAV (Navision)

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  • Control de la rentabilidad y productividad de los recursos en proyectos NAV
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Áreas de actuación de Dyntrack en la gestión de proyectos con Microsoft Dynamics NAV (Navision)

Gestión y control de la productividad de los recursos, definiendo incentivos, sueldos variables…

Planificación de proyecto y seguimiento de tareas

Imputación de gastos de desplazamiento

Actualización al minuto con Microsoft Dynamics NAV

Módulos que gestiona DynTrack, el software más completo para la gestión de proyectos sobre Microsoft Dynamics NAV

DynTrack es una herramienta desarrollada por Quonext sobre el ERP Microsoft Dynamics NAV y que en relación con el módulo de proyectos permite a las empresas múltiples beneficios. Conozca los más destacados:

Imputar las horas y tiempos de los recursos a cada tarea del proyecto

Control e imputación de gastos y costes de desplazamientos

Imputación de los costes a los proyectos o no en función de los acuerdos

Diferentes tipos de facturación de proyectos: internos, externos, abiertos cerrados…

Definición del jefe de proyecto en función de perfiles por departamento

Con el software para proyectos de Microsoft Dynamics tendrá la herramienta definitiva para tener un mayor control de su negocio, una solución escalable que crecerá a medida que usted lo necesite y le asegura más posibilidades de retorno de la inversión. Dé un paso adelante y descubra todas las ventajas que el software para proyectos de Quonext puede proporcionarle.

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“En ESADE nos decantamos finalmente por Microsoft Dynamics NAV porque era muy adaptable, muy flexible y realmente la operativa que nos proporcionaba abarcaba toda nuestra actividad.”

Isabel Menéndez
Directora financiera de ESADE Alumni

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